본문 바로가기

전체 글

 (211)
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - Activation, Retention 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chatper 5 그로스 해킹5. 사용자 활성화 (Activation)6. 사용자 재방문 (Retention)주차2주차강의 요약Activation - 활성화원하는 행동 달성Friction (마찰) 줄이기사용자가 우리 서비스를 사용할 때 느끼는 거부감으로 해석Friction을 개선하면 activation 향상 가능정량데이터(퍼널 전환율) 분석해서 이탈이 많이 일어나는 구간 찾기정성적 : 데이터는 what은 보여주지만 why는 보여주지 않음고객 인터뷰로 '왜 이탈했는지' 알아내야함B = M * A * P : 솔루션을 찾는 프레임워크Behavior = Motivation * Ability * PromptMotivation 동기가 충분히 클 때 행동한다.Ability행동..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - AARRR 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chatper 5 그로스 해킹3. AARRR4. 사용자 유치 (Acquisition)주차2주차강의 요약AARRR그로스 해킹에서 가장 많이 사용되는 프레임워크1. Acquisition - 이용자 유입 ( 웹 트래픽, cpc 검색 조회 )2. Activation - 이용자 첫 방문 및 경험 (회원가입, 장바구니 등)3. Retention - 이용자 재방문 (engagement, 이탈률, 재방문 기간)4. Referral - 기존 이용자가 신규 이용자에게 추천 (공유,댓글 / 바이럴 개수, 주기)5. Revenue - 수익 (사용자당 평균 매출, LTV, 전환 등)Acquisition신규 고객 유치Organic Traffic 고객이 검색을 통해 자연스럽게 들어오는 활동..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - 그로스해킹 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chapter 4 서비스 기획자의 업무6. 초기 단계의 스타트업과 성장 단계의 스타트업 차이Chatper 5 그로스 해킹1. 그로스해킹이란2. 그로스 해킹 사례주차2주차강의 요약초기 단계의 스타트업과 성장 단계의 스타트업 차이 초기 단계 (PMF를 찾는 동안)성장 단계성장 마인드 성장하는게 맞는 것맞는 것이 성장하는 것핵심 가치최대한 빨리 실험하고, 학습하는 것성장, 수익핵심 지표성장률고객 당 유입 비용, 매출 등우선 사항속도제품 품질사업 방향성실험사업 계획을 세우고 발전해야 함개발 방향성품질보다는 출시 및 실험에만 신경써야 함확장성과 협업에 대비 그로스해킹이란?사전적 의미 : 경작해서 성장하다기존에 없던 시장을 창조하고 고객을 발굴(경작)하고 키워낸다는 의미불특..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - 스타트업들의 사례, OMTM 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chapter 4 서비스 기획자의 업무4. 스타트업들의 MVP와 PMF 사례 공유5. OMTM (One Metric That Matters) 가장 중요한 한 가지 지표주차2주차강의 요약스타트업들의 MVP와 PMF 사례 공유Airbnb사이트를 만들고 1년 반 정도가 지났지만 하루 방문자 50명, 예약은 하루 10건직접 사용자들을 한 명 한 명 만나가면서 늘려감사용자들에게 질문 사이트에 대한 피드백사이트의 경험을 어떻게 하면 좋게 할 수 있는지UI, 사이트의 기능 추가 등 작은 부분만 얘기했음사람들이 열광하는 제품을 만들기 위해서는 완전히 색다른 경험을 주어야 한다라고 생각함질문 변경어떤 경험이 당신을 놀라게 하고, 당신이 만나는 모든 사람에게 그 경험을 설명할 것 ..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - 서비스 기획자의 업무 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chapter 4 서비스 기획자의 업무1. 사업 초기 서비스 기획자의 업무2. MVP(Minimum Viable Product)3. PMF(Product-Market-Fit) 제품, 시장 궁합주차2주차강의 요약사업 초기 서비스 기획자의 업무 에이전시, SI 업체업무 : 다양한 고객의 요구사항에 맞춰서 빠르게 IT제품을 만들어 납품하는 것목표 : 지정된 시간에 요청한 스펙을 빠르게 구현 하는 것PMF를 찾는 중인 회사업무 : 신규 제품을 빠르게 구현하여 가설을 검증 하는 것목표 : MVP 구현 및 가설검증PMF를 이미 찾은 회사업무 1 : 기존 제품에 대한 고도화 및 성장목표 : 제품 고도화 및 성장업무 2 : 기존 플랫폼에 신규 프로덕트 발굴목표 : 성장할 수 있..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - 서비스 기획자에게 꼭 필요한 스킬셋 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chapter 3 서비스 기획자에게 꼭 필요한 스킬셋2. 비지니스 및 사업 모델에 대한 깊은 이해3. 동료들로부터 신뢰를 형성하고, 리드할 수 있는 능력4. IT 서비스 개발 업무를 협업하기 위한 도메인 지식5. 성과를 달성하기 위한 아이디어 도출 능력6. 데이터를 이용해서 결과치를 뽑아내고 분석할 수 있는 능력7. 논리적 사고와 커뮤니케이션 능력주차2주차강의 요약서비스 기획자가 프로덕트를 성공시키기 위한 두번째 스킬셋비즈니스 및 사업 모델에 대한 깊은 이해 본인이 직접 비즈니스 모델에 대한 설계 및 성공을 하는 것이 가장 좋지만좋은 케이스(ex. 당근, 토스, etc)를 통해 경험치를 쌓아더 좋은 비즈니스 모델을 가진 서비스를 기획서비스 기획자가 프로덕트를 성공..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 2주차 - 사용자와 제품에 대한 이해 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨 Chapter 3 서비스 기획자에게 꼭 필요한 스킬셋1. 사용자와 제품에 대한 이해주차2주차강의 요약프로덕트 성공을 위해 필요한 스킬셋사용자와 제품에 대한 이해비즈니스 및 사업 모델에 대한 깊은 이해동료들로부터 신뢰를 형성하고, 리드할 수 있는 능력서비스 기획 실무를 위해 필요한 스킬셋IT 서비스 개발 업무를 협업하기 위한 도메인 지식성과를 달성하기 위한 아이디어 도출 능력데이터를 이용해서 결과치를 뽑아내고 분석할 수 있는 능력모든 업무의 기본논리적 사고와 커뮤니케이션 능력서비스 기획사용자들이 좋아하는 서비스를 만들고그 서비스에서 좋은 매출구조를 만들고그 서비스를 계속해서 발전시키는 것실패한 서비스번개카출시 사유실제 번개장터를 이용한 중고차 거래가 활발, 광고 매..
[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 1주차 - 기획자로서의 첫걸음 수강한 강의제로베이스 PM 파트타임 스쿨Chapter 1 - 서비스 기획 첫걸음Chapter 2 - 서비스 기획자, PM, PO는 왜 필요한가주차1주차강의 요약서비스 기획 : 사용자들이 겪고 있는 문제를 발굴하고 이를 해결하기 위해 필요한 모든 과정을 설계하는 것서비스 개발의 흐름 (큰 흐름) : 전략 -> 사업 -> 기획 -> 디자인 -> 개발 1) 전략사용자들의 니즈를 파악, 이를 해결하기 위한 컨셉을 제시하는 단계 ex) 리서치, 벤치마킹 2) 사업옵션인 사항 - 이용비를 받지 않는 B2C 서비스는 배제가 됨수익성을 만들어내는 것 - 비즈니스 모델을 설계하는 역할3) 기획위에서 말했던 컨셉을 실제로 제품화하기 위해 모든 과정을 설계하는 것4) 디자인설계도를 기반으로 사용성에 맞춰서 디자인의 시안을 ..

티스토리툴바