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제로베이스 PM 스쿨

[제로베이스 PM 파트타임 스쿨] 8주차 - 프로젝트 준비하기_발주사, 프로젝트 준비하기_수행사

수강한 강의

제로베이스 PM 파트타임 스쿨 

  • Chatper 13. 프로젝트 이해하기
  • 7. 프로젝트 진행하기_발주사
  • 8. 프로젝트 진행하기_수행사

주차

8주차

강의 요약

  • 프로젝트 준비하기_발주사
    • 사전정보 요청서(RFI, Request for Information)
      • 다양한 업체들에 대한 회사소개, 제품/서비스 소개, 간단한 시장 동향, 주요 경쟁사 정보 등을 제공받아 진행하고자 하는 업무에 대한 정보를 미리 수집하고 비교 분석
      • 추진하고자 하는 업무에 대한 간단한 개요, 목적, 기간 정도를 표시하고, 필요로 하는 정보에 대해 리스트업 한 후 제출날짜를 기재한 공문 보내고 외주업체는 자신의 업체가 선택 받을 수 있도록 최대한 어필할 수 있는 정보를 담아 의뢰업체에 제출
    • 제안 요청서(RFP, Request for proposal)
      • 발주사가 특정 과제의 수행에 필요한 요구사항을 체계적으로 정리하여 제시함으로써 제안자가 제안서를 작성하는데 도움을 주기 위한 문서
      • 해당 과제의 제목, 목적 및 목표, 내용, 기대성과, 수행기간, 금액, 참가자격, 제출서류 목록, 요구사항, 제안서 목차, 평가 기준 등의 내용이 포함
    • 제안 견적 요청서 (RFQ, Request for quotation)
      • 입찰 참여 조건을 갖춘 업체만 작성할 수 있음
      • 견적이 나와있는 문서인 만큼 제공할 기술이나 제품에 대한 상세한 정보와 스펙을 기재
    • 프로젝트 준비하기_수행사
      • 제안서 (Proposal)
      • 제안 견적서 (기간 및 단가)
      • 투입 인력 계획서 (일정 및 투입 인력 프로필)
      • 제안 평가 및 우선 협상 대상 선정 조건
        • 프로젝트 과업에 대한 이해도
        • 프로젝트 예산과 근접한 견적 제시
        • 관련 프로젝트 경험
        • TFT 구성의 적절성과 일정 확인

생각 정리 & 적용점

오늘은 발주사, 수행사가 어떻게 프로젝트를 진행하는지 배웠다.

 

생각보다 많은 절차가 있었고 신경써야 할 부분이 많았다.

 

또, 우선 협상 대상에 선정되기 위해 고려해야 하는 조건들도 많아서 복잡했다.

발주사에서 일하게 될지, 수행사에서 일하게 될지는 몰라도 두가지 모두 습득해놔야겠다!

 

 

이 글은 제로베이스 PM 파트타임 스쿨의 강의 자료 일부를 발췌하여 작성되었습니다.